Компания ранее использовала Trello для работы с задачами и
проектами. Регистрация одного сотрудника в этом сервисе обходилась
руководству в 10 $. А при добавлении всех 200 сотрудников — более
17,5 $. Несложно подсчитать, какую сумму ежегодно приходилось
бы платить за всю компанию.
Вместе с тем в таком крупном проектном бюро все еще вели учет
затраченного времени на задачи в Excel. Такой учет помогал
руководству контролировать сроки выполнения задач по проектам и
рассчитывать надбавки к заработной плате. Однако это отнимало
много сил и времени.
Заказчику порекомендовали IT-компанию Адена для помощи в
автоматизации работы с задачами и создания единого портала
для коммуникации офисов в Беларуси и Израиле.